In de visie van AWVN verbindt de HR-strategie de ondernemingsdoelstellingen met de verschillende instrumenten op HR-terrein. HR kan alleen maar effectief zijn als het de realisatie van de ondernemingsdoelstellingen optimaal ondersteunt. Een ondernemende HR-strategie focust op resultaat en versterkt de concurrentiepositie van de organisatie.
HR-strategie en -instrumenten zijn geen doel op zichzelf, maar middelen om de organisatie beter te laten functioneren. De HR-strategie fungeert als kompas voor de ontwikkeling van de organisatie, de medewerkers, de arbeidsverhoudingen en de arbeidsvoorwaarden.
AWVN adviseert werkgevers bij het bepalen en vaststellen van (elementen van) de HR-strategie.
Klantvragen over HR-strategie en dienstverlening AWVN
U kunt de adviseurs van AWVN inschakelen voor:
• het bepalen van de HR-strategie
• in kaart brengen van stakeholders, hun belangen en de effecten van de HR-strategie (HR-strategie en stakeholders)
• het formuleren van arbeidsvoorwaardenbeleid (meer informatie)
• een plan van aanpak voor de (strategische) personeelsplanning (meer informatie)
• een (her)oriëntatie op het beloningsbeleid (meer informatie)
• het ontwikkelen van nieuw pensioenbeleid (meer informatie)
• een aanpak om de duurzame inzetbaarheid te verbeteren (meer informatie)
• beleid om de gezondheid van werkenden te verbeteren (meer informatie)
Waarom AWVN?
Betrokken adviseurs
Klanten over ons
Bekijk alle klantervaringen
Containervervoerder Hapag-Lloyd in Rotterdam slaagde er binnen een jaar in een nieuwe pensioenregeling te introduceren.
Klantervaring/praktijkvoorbeeld: project op het gebied van duurzame inzetbaarheid bij MODINT en de Vakraad MITT.
Klantervaring: AWVN begeleidde Buma/Stemra bij het ontwikkelen van de HR-strategie en in lijn daarmee het eigentijds vormgeven van de arbeidsvoorwaarden.
